3月20日上午8时，在市环保科技有限公司下属项目管理公司的柳州路泵站建设施工现场，班组长钱建龙召集安全员、施工员、当日作业工种班组全体工人开展“班前五分钟”安全教育。工人劳动防护用品穿戴准确、设备安全防护到位……钱建龙大声宣读安全注意事项，目光来回扫视着工人着装和场地内的设备。同一时间，相同的场景发生在环保科技公司的数十个工地上。去年12月，环保科技公司在全市国企中率先实现了“班前班后五分钟”安全教育培训工作全覆盖。

　　环保科技公司项目多，参建单位也多，同时进行的项目分布点多达上百个，工人年龄偏大，安全意识相对薄弱。早在3年前，公司就部署实现了班前教育全覆盖，由每位班组长进行技术交底和安全提醒并录制视频，拧紧工人的意识螺丝。“班前班后五分钟”安全教育培训工作的全覆盖，进一步完善了公司的安全管理制度。公司明确，班前五分钟由班组长主持，在宣讲点召开班前会，安全员、施工员和当日作业工种班组全员参会。班组长说明当日工作安全注意细则后，与工人进行一对一的要点问答，确保安全技术交底到位、员工精神状态良好、防护用品穿戴准确、设备安全防护到位、作业环境符合要求。班后五分钟由各班组工人列举现场问题并提出建议，对应责任部门和责任人在第二天立即开展隐患排查治理，做到即知即改，形成闭环。同时，公司明确要求，开展“班前班后五分钟”安全培训教育时要进行录像留底，以便监督抽查。

　　“班前班后五分钟”培训的是工人，提高的是意识，消除的是隐患。随着“班前班后五分钟”的深入推进，“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围逐渐形成。环保科技公司下属苏新公司安全管理部副部长周纲欣喜地发现，如今产线换班后，安全记录簿上多了许多内容，比如易耗品运转皮带已使用3个月，发生异响，注意更换；深基坑作业时，固定上下通道栏杆的螺丝有松动现象，应马上加固；泵站建设现场的吊车作业人员视线有限，应在上下通道处增设指挥人员。得益于这些安全建议，不少风险隐患被及时地发现并消除。而在以往，因为缺乏安全意识和技能，工人们很少能发现身边的风险隐患。

　　每个建设项目都有各自不同的安全要点。在“班前班后五分钟”全覆盖的基础上，环保科技公司对有限空间作业、高处作业、动火作业、起重吊装作业、深基坑作业等不同作业项目分步骤明确了安全要点，细化制式化、流程化措施，确保安全教育入脑入心。

　　夕阳西下，当天的工作完成，“班后五分钟”安全教育培训工作随即展开。“有一处三级配电箱固定松动，需要加固”“一级爬梯有断裂痕迹，需要加固”……工人陆续提出工作中发现的安全隐患，安全员作出判断后马上部署整改。

　　从2022年6月开始部署建设项目工地“班前班后五分钟”安全教育培训工作，到年底实现全覆盖，环保科技公司积极贯彻制度化、规范化、制式化、流程化的安全监管原则，将安全生产责任落实到现场管理的“最后一米”，不断提升员工安全素质，增强风险防范能力，促进公司及全市安全生产形势持续稳定向好，在全面推进中国式现代化常熟新实践、加快建设更高品质“江南福地”的进程中彰显了国企的担当和责任。